中國日報6月14日電（張瀟宇 蔣穎異）位于蘇州市吳中區(qū)越溪街道吳山街南的莫舍社區(qū)是一個拆遷安置小區(qū)，占地面積約63萬平方米。現(xiàn)有居民戶940戶，常住在冊人口3850人，外來流動人口1萬余人。從2004年合并之初時的“零資產(chǎn)”社區(qū)，到如今集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到2000萬元，巨大的發(fā)展背后是社區(qū)積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子，完善社區(qū)管理服務(wù)和大力推進(jìn)群眾文化繁榮所取得的豐碩成果。

近年來，莫舍社區(qū)緊扣三大主題，打造三大亮點(diǎn)，一是形成了“十加一”個不出門的一站式生活服務(wù)圈；二是形成了集休閑、娛樂、學(xué)習(xí)于一體的群眾文化繁榮點(diǎn)；三是以“房東經(jīng)濟(jì)固家、現(xiàn)代公司富家”的發(fā)展思路，成立盛發(fā)物業(yè)管理有限公司；搭建集體“三資”監(jiān)管交易平臺，通過平臺公開、透明出租標(biāo)準(zhǔn)廠房等各類載體資產(chǎn)，截止2015年底，社區(qū)，走出了一條拆遷安置小區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路。

外來書記的歸屬感

在我國，農(nóng)村的黨總支書記大多都是本村產(chǎn)生的，而朱正超則是個例外。作為一名從部隊(duì)退伍轉(zhuǎn)業(yè)的外來書記，朱正超在莫舍扎根，一干就是十年。

莫舍村黨總支書記朱正超在辦公室接受記者的采訪。

在朱正超辦公桌旁的墻上至今掛著自己總結(jié)的三句話：心里一桿秤、腦中一本賬、腿上一張圖。所謂心里一桿秤，即公平公正，對待任何事都要一碗水端平；腦中一本賬，要求自己對社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生建設(shè)知根知底，不能做糊涂人；腿上一張圖，政府和群眾之間不僅要打通最后一公里，更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)零距離，深入群眾，了解民情，腿上要能走出一幅地圖來。

朱正超相信，做到這三句話，才能做一個百姓心中的好官。為官一任，造福一方，朱正超早已把這里當(dāng)成了自己的家。

 揮黨支部的堡壘作用 

莫舍社區(qū)有141名黨員，朱正超始終認(rèn)為，黨員帶頭作用的發(fā)揮，是對小區(qū)管理方方面面的一個抓手。他首創(chuàng)了“831”工作機(jī)制，“8”即黨員應(yīng)發(fā)揮八大員作用：政策宣傳員、理論講解員、心靈導(dǎo)向員、社區(qū)管理員、廉政監(jiān)督員、制度信息員、支部信息員和群眾聯(lián)絡(luò)員；“3”則是對社區(qū)居民應(yīng)做到三個“知道”，即知道居民在做什么、在想什么以及需要什么；“1”就是1跟上，社區(qū)黨委應(yīng)及時幫助群眾解決問題。

莫舍社區(qū)擁有本地原著居民3800多人，社區(qū)僅有的十幾個工作人員沒有充足的時間和精力聯(lián)系到每一位群眾。為此，社區(qū)的141名黨員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系30名左右的居民，了解左鄰右舍的幾戶居民的情況，12個黨小組、3個黨支部在每月的聯(lián)系會議上通報情況，同居民代表進(jìn)行交流，對民生問題逐條予以答復(fù)和解決。

在社區(qū)服務(wù)中心的黨風(fēng)室，社區(qū)141名黨員的信息及座右銘都被貼在一面墻上進(jìn)行公示。

每年年終，所有黨員將會參與績效考評。每個黨員的家門都會貼上“黨員家庭戶”的標(biāo)識，既是榮譽(yù)，也是約束，主動接受左鄰右舍的監(jiān)督，同時發(fā)揮宣傳教育作用，以部分帶動整體，提高全區(qū)居民的基本素質(zhì)。在社區(qū)服務(wù)中心的黨風(fēng)室，每一名黨員的信息及座右銘都被貼在一面墻上進(jìn)行公示，以便經(jīng)常前來大樓活動室進(jìn)行休閑娛樂的居民熟悉了解。每名黨員參與志愿服務(wù)活動時都會隨身佩戴紅袖標(biāo)，既亮明了身份，也承載著為人民服務(wù)的責(zé)任。

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提升居民幸福指數(shù)

2006年，莫舍社區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入僅有50多萬元。如今，社區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)收入于2015年達(dá)到1860萬元，今年預(yù)計(jì)超過2000萬元。一個拆遷安置小區(qū)是如何在短短十年間實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的飛躍？

近年來，莫舍社區(qū)購置閑地，建造了總面積約25000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，進(jìn)行出租。這部分的經(jīng)濟(jì)收入用于社區(qū)的基本開銷和分發(fā)貧困戶的補(bǔ)助。朱正超認(rèn)為，不但要管好自己的小區(qū)，還應(yīng)該在市場上爭得一席之地。2010年，社區(qū)建立了自己的物業(yè)公司---蘇州市盛發(fā)物業(yè)管理有限公司，如今年凈利潤已超過600萬元。到年終，社區(qū)每戶居民都能得到分紅，2015年人均分紅超過600元。

社區(qū)餐廚垃圾處理屋外展示著餐廚垃圾的處理流程。

近兩年，社區(qū)成立了莫舍環(huán)境治理公司，主要負(fù)責(zé)河道清淤及餐廚垃圾的處理，年利潤超過100萬元。作為蘇州首個餐廚垃圾循環(huán)利用示范社區(qū)，社區(qū)引進(jìn)了先進(jìn)的餐廚垃圾處理系統(tǒng)裝置，大大改善了社區(qū)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境建設(shè)兩不誤，最終使老百姓得到了實(shí)惠。

文體建設(shè)推進(jìn)城市化生活

拆遷安置引進(jìn)了不少原農(nóng)村居民，為了更有效地讓農(nóng)民群眾融入城市化生活，莫舍社區(qū)投入建設(shè)了占地8000平方米的社區(qū)服務(wù)中心，包括一站式服務(wù)大廳、警衛(wèi)室、黨員服務(wù)中心、棋牌室、電子閱覽室、科普放映室、評彈書場以及各種室內(nèi)外體育運(yùn)動場館。

 

社區(qū)成立了多樣化的文體興趣小組，尤以廣場舞最受歡迎。

莫舍社區(qū)采取走出去、請進(jìn)來的方式，邀請專業(yè)老師指導(dǎo)居民的體育文化生活，成立了書法組、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、網(wǎng)球隊(duì)和民間樂隊(duì)等興趣小組。每天晚上，社區(qū)的休閑廣場都能看到上百人齊跳廣場舞的壯觀場面；社區(qū)服務(wù)中心的書場除大年初一外每天都有評書節(jié)目，吸引了一批鐵桿粉絲每日駐足聽書；棋牌室設(shè)施齊全，大大豐富了社區(qū)老年人的業(yè)余生活。

在莫舍社區(qū)長約1公里的主干道兩旁，展示著包含中國傳統(tǒng)文化元素的燈箱，休閑廣場的清風(fēng)亭刻有對聯(lián)“清似蓮花不染塵，淡如秋菊無妨瘦”，亭內(nèi)設(shè)有公示欄和宣傳欄，起到道德和法制的宣傳教育作用。

展望未來打造10+2服務(wù)和諧社區(qū)

莫舍社區(qū)打造的“10+1”不出門服務(wù)在整個越溪鎮(zhèn)都頗有名氣，即：小病就醫(yī)不出門、小孩入托不出門、買菜購物不出門、鄰里糾紛不出門、文體娛樂不出門、文化學(xué)習(xí)不出門、各類信息招聘不出門、就業(yè)培訓(xùn)不出門、水電維修不出門、辦各類證件不出門、虛擬旅游不出門。

為更好服務(wù)民生，社區(qū)不久前將不出門服務(wù)升級為“10+2”，新推出免費(fèi)送餐服務(wù)，每天為社區(qū)60多名84周歲以上的老人免費(fèi)上門提供午餐，并計(jì)劃未來建立社區(qū)養(yǎng)老公寓。老人幸福指數(shù)高了，也直接體現(xiàn)出了整個社區(qū)的和諧發(fā)展，朱正超如是說。

 

近年來，莫舍社區(qū)取得了巨大發(fā)展，獲得了一系列市級榮譽(yù)。

莫舍社區(qū)先后獲得了全國人口和計(jì)劃生育基層群眾自治示范村居、江蘇省和諧示范社區(qū)、江蘇省民主法治示范社區(qū)、蘇州市先鋒村、蘇州市文明社區(qū)、蘇州市群眾文化“十佳社區(qū)”、蘇州市綠色社區(qū)、吳中區(qū)黨建工作示范點(diǎn)、吳中區(qū)十佳黨建工作品牌、吳中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)管理先進(jìn)單位等一系列榮譽(yù)稱號。